Матчасть оперативного менеджмента от Александра Фридмана
Программа «переподготовки» для собственников.
Очно.
08–10 декабря
собственники и директора — да, руководители, планирующие свою карьеру — возможно
Для чего нужен оперативный менеджмент?
Обеспечить достижение корпоративных целей через реализацию стратегических планов в рамках заданных критериев «хорошо-плохо». А также — своевременно подавать сигналы о необходимости коррекции планов. Но во многих компаниях никто, в том числе и Первое Лицо, не может описать элементы системы корпоративного управления, назвать ответственных за их работу персон и ответить, какими регламентами описывается их функционирование. А как обстоят дела у вас?
Система работает штатно, или — в режиме ежедневных
подвигов и каскада чудес?
Программа курса
Базовые подходы к настройке «операционки»
Почему замыслы и планы терпят крах, и – как обеспечить реализацию стратегии
Организационная структура, или – бирюзовая холакратия: анализируем со включённой головой
Организационные структуры «Звезда» и «Колесо»: описание и рекомендации к применению
На курсе вы получите
Подходы к обеспечению «мышечного», а не «стероидного» развития бизнеса
Принципы повышения отдачи от компании за счёт повышения производительности труда
Технологии регулировки точности корпоративного управления и достижения целей бизнеса
Методы аудита и настройки работы организационной структуры и бизнес-процессов
Возможность регулировки степени своего участия и своей роли в управлении бизнесом
Узнать условия участия
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами
Место проведения
Новая точка притяжения для предпринимателей на Белорусской
Бизнес-центр White StoneМосква, 4-й Лесной переулок, 4
Является одним из старейших и наиболее известных бизнес-центров Москвы.
Александр Фридман
Спикер мероприятия. Эксперт — методолог по регулярному менеджменту.
Формат участия
Программа «переподготовки» для собственников.
Очно.
08–10 декабря
собственники и директора — да, руководители, планирующие свою карьеру — возможно