Сергей Макшанов

Стратегическое управление в условиях изменений

Семинар по повышению устойчивости и конкурентоспособности бизнеса

19-21 ноября 2026 года | Москва

Стратегическое управление в условиях изменений. Сергей Макшанов

Единство видения среди руководителей — вот что дает компании стабильность в период турбулентности.

Семинар посвящен переходу к продуманному стратегическому управлению, цель которого — долгосрочный успех и устойчивое развитие. За 3 дня интенсива вы освоите методику разработки эффективной стратегии, проанализируете успешные и неудачные кейсы и научитесь гибко отвечать на вызовы рынка.

Семинар будет полезен, если вам нужно:

Обучение будет полезно — стратегическое управление

Найти

новые векторы для роста бизнеса

Добиться

выраженных преимуществ в управлении, продукте, продвижении и кадрах

Усилить

рыночную позицию компании

Сменить

реактивную модель руководства на стратегическое управление

Освоить

прикладные инструменты стратегического планирования

Узнать

о глобальных трендах, определяющих контекст для развития

Рекомендуем брать с собой управленческую команду — это обеспечит создание единого информационного поля и полную включённость каждого участника семинара.

Узнать условия участия

Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами

Нажимая кнопку, я соглашаюсь с политикой конфиденциальности , даю согласие на обработку персональных данных и получение рассылок

Программа курса

Тема 1. Система управления

Фундаментальные принципы стратегического управления и планирования

Функции менеджмента

Логика разработки стратегии

7 факторов несокрушимости

10 базовых стратегических выборов

Долгие тренды

Тема 2. Стратегия продукта

Ассортимент

Стратегические матрицы «Идеальный ассортимент» и «Полный продукт»

Управление качеством

Тема 3. Коммерческая стратегия

Каналы сбыта

Клиенты

digital-экономика

Сторителлинг

Тема 4. Стратегия персонала

Управление в соответствии с ценностями

Найм

Формирование кадрового резерва

Стратегическая мотивация

По итогам семинара вы

Сформируете стратегические ориентиры

для устойчивого роста компании в условиях нестабильности и динамичной среды

Проанализируете

текущее положение бизнеса и его перспективы на рынке, чтобы оценить конкурентные возможности

Прокачаете навыки

диагностики и прогнозирования изменений внутри организации и во внешнем окружении

Освоите полный цикл

стратегического планирования как управленческий бизнес-процесс

Подготовите проекты

управленческих решений для повышения эффективности и результативности компании

Сергей Макшанов

Бизнес-эксперт с более чем 30-летним опытом управления — «АРБ Про»

Специализация:

Стратегическое управление и планирование. Разработка стратегии и внедрение процедуры стратегического планирования

Формат участия

3 дня
c 10:00 до 18:00

продолжительность

Пакет участия Стандарт

Очное участие
Лекции, групповые дискуссии и обмен опытом
Разбор успешных кейсов
Возможность задать спикеру свои вопросы
Доступ к материалам семинара
2 кофе-брейка в день

Сергей Макшанов

Стратегическое управление в условиях изменений

Семинар по повышению устойчивости и конкурентоспособности бизнеса

19-21 ноября 2026 года | Москва