Сломать стереотипы: у руководителей часто есть устоявшиеся взгляды на развитие компании, рынка, поведение клиентов и работу команды. Синектика дает возможность посмотреть на задачи под другим углом, перенося их в непривычный контекст через сравнения и яркие образы.

Освоить новый способ поиска идей: итогом сессии становятся неординарные решения, которые превращаются в реальную выгоду и доход для бизнеса.

Научиться устранять системные «заторы»: основные направления изменений — продукт, сотрудники и внутренние процессы.