Управление временем и командой: русская школа

Практические техники самоорганизации и командного тайм-менеджмента для российских лидеров

20–21 октября
2 дня
Очно
Москва
Управление временем и командой: русская школа

Кому будет полезен тренинг

Собственники компаний

Собственники компаний

Топ-менеджеры

Руководители проектов

HR-специалисты, отвечающие за результаты команды

Преимущества программы

Навык для развития вашей карьеры

Исследования показывают, что лишь 20% людей завершают все запланированные задачи. В корпоративной практике это пропущенные совещания, недописанные протоколы и невыполненные поручения, которые тормозят бизнес. Тема тайм-менеджмента снова актуальна, поэтому семинар посвящён реальным проблемам: от постановки целей до контроля задач в команд

папка

Только актуальные российские методики

Проблема многих программ — решения сложно перенести на российскую почву. Тренинг соединяет глубокий исторический анализ практик Российской империи XIX века и советской индустриализации XX века с современными управленческими  находками бизнес-консультанта с огромной насмотренностью в российском бизнесе.

галочка

Формат участия

Практико-ориентированный очный семинар-тренинг (2 дня) с лекциями, практическими заданиями и групповыми дискуссиями. Программа построена на интерактиве, чтобы участники сразу применили техники в работе.

замок

Программа курса

День 1

ЦЕЛИ МАСШТАБОМ В ЖИЗНЬ

01

Как можно планировать цели на долгие годы, если все вокруг так быстро и драматично изменяется?

02

Герой: Егор Францевич Канкрин. Отец русской промышленной революции.

03

Личный пятилетний план: балансировка среднесрочных целей по ключевым областям жизни

04

Глобальный бюджет времени: определение, подсчет и разметка

ВТОРАЯ ПАМЯТЬ

01

«Книга дневных записей»: первый тайм-менеджерский инструмент в истории человечества

02

Герой: Модест Андреевич Корф. Свидетель и организатор механизмов управления прорывными русскими проектами.

03

Дневник как способ самоанализа, самоконтроля и самонастройки

04

Инструменты выявления личных ценностей и их использование для приоритизации целей

05

Современные ИИ-инструменты для протоколирования и аналитики встреч, совещаний, мозговых штурмов

ПЛАН ДНЯ, ПОЗВОЛЯЮЩИЙ УСПЕТЬ ГЛАВНОЕ

01

Тайм-менеджерская революция 1906 года: от «памятной книжки» к «плану дня»

02

Герой: Авраамий Павлович Завенягин. Один из «отцов» советского атомного проекта.

03

Распорядок дня как первичная форма планирования.

04

Метод жестко-гибкого планирования дня: диалектика планирования и реакции на неожиданные обстоятельства.

05

Бизнес-ритм в организации времени команды.

06

ИТ-инструменты планирования: Битрикс, Яндекс, Outlook и т.п., как их использовать эффективнее.

ТВОРЧЕСКАЯ КАРТОТЕКА

01

«Место хаоса» и «место порядка» в самоорганизации: как, где и зачем создавать управляемый хаос

02

Герой: Дмитрий Иванович Менделеев. Крупнокалиберный руководитель, а не только великий ученый.

03

Зачем создавать личную творческую картотеку руководителю, а не ученому / писателю / журналисту?

04

Картотечные приемы в решении деловых и интеллектуальных задач

05

Электронные варианты творческой картотеки: Evernote, Obsidian и т.п.

День 2

ЭНЕРГИЯ, САМОМОТИВАЦИЯ, РАБОЧЕЕ ПРОСТРАНСТВО

01

Управление энергией в эпоху гипер-информации и гипер-мотивации: главные вызовы

02

Герой: Дмитрий Иванович Сытин. От помощника в лавочке до крупнейшего издателя страны.

03

Метод структурирования внимания в организации рабочего пространства

04

Самохронометраж как способ собирания ресурса внимания

05

Простые приемы экономии внимания на «внешние раздражители»

КОНТРОЛЬ ПОРУЧЕНИЙ И УПРАВЛЕНИЕ АВРАЛОМ

01

«Аврал и подвиг» как вечная русская проблема и вечная русская возможность

02

Герой: Николай Иванович Путилов. Блестящий организатор как в «аврале», так и в системной работе на десятилетия.

03

Успешные русские кейсы в режиме «подвига» и неуспешные в режиме «не дожали рутину»

04

Принцип «коллегиальности совещания при единоличности решения»

05

Принципы контроля поручений в эпохи русской и советской великих индустриализаций

06

Техники контроля поручений

07

Связка личных поручений с корпоративным документооборотом

08

Современные ИИ-решения для быстрого мониторинга задач в неформальной переписке в чатах

КОМАНДНЫЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: ОТ САМООРГАНИЗАЦИИ К ОРГАНИЗАЦИИ ВСЕГО ВОКРУГ СЕБЯ

01

Главное достижение российской школы тайм-менеджмента: от «личного» к «корпоративному» и «общественному»

02

Герой: Платон Михайлович Керженцев. Автор первой русской книги по тайм-менеджменту, уместивший «несколько жизней в рамках одной».

03

Чему нам нужно поучиться у управленцев XIX и первой половины XX века в создании работающих правил и регламентов

04

Триединство регламента, инструмента и документа в корпоративном тайм-менеджменте

05

Создание простых правил командного тайм-менеджмента для применения в ближайшие рабочие дни.

КАК ПРОЖИТЬ НЕСКОЛЬКО ЖИЗНЕЙ В РАМКАХ ОДНОЙ

01

Мода на «выгорание» и наш контр-интуитивный ответ на нее

02

Герой: Александр Александрович Любищев. Цель масштабом в полвека, жесткий хронометраж и сон 10 часов в сутки.

03

Что успевали кроме работы великие управленцы XIX века.

04

Методы укладки нескольких разноплановых «жизней» в одну календарную

Результаты обучения

Результаты обучения

Актуальные техники

Получите универсальные методы само- и командного менеджмента, адаптированные к российской бизнес-среде и менталитету. Эти принципы доказали свою эффективность в отечественной практике и будут понятны участникам без оглядки на западные методики

Конкретный план действий

Сформируете личный план, который можно начать внедрять уже на следующий день. Благодаря примерам, заданиям и групповым обсуждениям каждый участник уходит с мощным набором инструментов для повышения личной и командной продуктивности.

Контроль и результат

После тренинга вы сможете организовывать совещания так, чтобы по итогам всегда были чёткие решения, назначенные ответственные и сроки исполнения. Внедренные приёмы позволят сразу ощутить рост эффективности и уменьшение хаоса в работе.

Историческое вдохновение

Увидите реальные управленческие примеры великих русских лидеров прошлого, перенимая их опыт и нестандартные подходы.

Узнать условия участия

Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами

Глеб Архангельский

Глеб Архангельский

Ведущий российский эксперт по тайм-менеджменту, создатель научной школы корпоративного управления временем. Автор бестселлера «Русская промышленная революция: управленческие уроки первой половины XIX века». Его авторский подход объединяет глубинный исторический анализ успешных практик российской и советской истории с современными инструментами личной эффективности.

Формат участия

Очно
формат участия
2 дня
продолжительность
11:00-18:00
время проведения

Узнать условия участия

Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами

Место проведения

Новая точка притяжения для предпринимателей на Белорусской

Бизнес-центр White Stone

Москва, 4-й Лесной переулок, 4

Бизнес-центр White Stone
Бизнес-центр White Stone

Является одним из старейших и наиболее известных бизнес-центров Москвы.

Управление временем и командой: русская школа

Практические техники самоорганизации и командного тайм-менеджмента для российских лидеров

20–21 октября
2 дня
очно
Москва
Управление временем и командой: русская школа