6 стран
16 модулей
2 года обучения
Закрытый клуб
Трек «Здоровье лидера»
Опытные эксперты-практики — топовые российские управленцы, ведущие государственные деятели
Модуль:осознанное лидерство и управление командой
Сергей ПереслегинДиректор Центра управления знаниями МНИИПУ, руководитель проектной группы и СМИ «Софиософт»
Модуль:стратегический менеджмент для роста и масштабирования бизнеса
Артемий ЛебедевДизайнер, предприниматель, блогер, дизайн-директор ВК
Модуль:стратегический менеджмент для роста и масштабирования бизнеса
Марк РозинУправляющий партнер
«ЭКОПСИ консалтинг»,
кандидат психологических наук
Модуль:осознанное лидерство и управление командой
Андрей Клепач
Главный экономист государственной корпорации развития ВЭБ РФ. Председатель попечительского совета Института ВЭБ. Кандидат экономических наук. Заслуженный экономист РФ.
Модуль:осознанное лидерство и управление командой
Сергей ИвановИсполнительный директор, член совета директоров ГК «ЭФКО»

Что такое Synergy
Executive MBA

Председатель Российско-Эмиратского делового совета
Фотогаллерея

Комплексная программа развития
для опытных управленцев, которые хотят
выйти на новый уровень

Целевые области
Изменение парадигмы мышления
01
Изучение трендов и прогнозирование будущего
02
Сильное комьюнити
03
Проработка отдельных бизнес-компетенций
04
В программу входят
16 образовательных модулей16 обра-зовательных модулей
Трек «Здоровье лидера»
6 мероприятиймеро-приятий по культуре и искусству
Работа с личным брендом
Проектный
трек
Ежемесячные встречи клуба EMBA

Профессора практик 21

Опытные эксперты-практики:
Смотреть все
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: эмпатичное лидерство
Вера Подгузова
Старший вице-президент, директор по внешним связям ПAO «Промсвязьбанк»
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: практика работы CEO
Николай Прянишников
Главный коммерческий директор
«Группы Астра»
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: осознанное лидерство и управление командой
Алексей Васильчук
Российский ресторатор, сооснователь сети «Чайхона № 1» и RESTart Vasilchuk Brothers
Модуль: стратегический менеджмент для роста и масштабирования бизнеса
Тема: эмпатичное лидерство
Сергей Горьков
Председатель Российско-Эмиратского делового совета
Модуль: личная стратегия и филантропия
Тема: бизнес и благотворительность
Ян Яновский
Управляющий партнер First Nation Societe Bancaire. Соучредитель Благотво-рительного фонда «Друзья»
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: практика работы CEO
Елена Латышева
Председатель совета директоров сети медицинских и диагностических центров ГК «Эксперт», основатель агрохолдинга ГК «Трио»
Модуль: финансовые стратегии
Тема: процесс проведения IPO (кейс)
Всеволод Бебутов
Генеральный директор
ГК «Азот»
Модуль: цифровая трансформация
Тема: нейросети для бизнеса и повышения продуктивности
Герберт Шопник
Исполнительный
директор SberDevices
Модуль: бизнес-миссия:
часть 2 — Китай
Тема: бизнес-миссия:
часть 2 — Китай
Джерри Куан
Эксперт в области компьютерной инженерии и международной политической экономике
Модуль: финансовые стратегии
Тема: финансовые стратегии
Дмитрий Титов
Первый вице-президент
ГК «Аквариус»
Модуль: цифровая трасформация
Тема: решение задач бизнеса с помощью ИИ
Елена Поспелова
EX-Генеральный директор
Abbyy в России
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: эмпатичное лидерство
Сергей Иванов
Исполнительный директор, член совета директоров ГК «ЭФКО»
Модуль: стратегия
маркетинга и продаж
Тема: дизайн
как инструмент бизнеса
Артемий Лебедев
Дизайнер, предприниматель, блогер, дизайн директор ВК
Модуль: экономическая
среда бизнеса
Тема: факторы
экономического роста
Софья Донец
Главный экономист «Т-Инвестиции». Более десяти лет руководила отделом региональной экономики в Банке России
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: эмпатичное лидерство
Андрей Батрименко
Директор центра развития новых продуктов, Академия Ростеха
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: эмпатичное лидерство
Евгений Щепин
Эксперт по клиентоцентричности и PR, ex-управляющий по внешним коммуникациям торговой сети «ВкусВилл», автор книги «ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так»
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: эмпатичное лидерство
Евгений Бутман
Основатель группы компаний ECS (дистрибьютор Apple в России) и сети магазинов re: Store. Основатель ГК Ideas4Retail (Hamleys, Imaginarium, Cook House и др). Автор бизнес-бестселлера «Ритейл от первого лица. Как я строил бизнес Apple в России»
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: эмпатичное лидерство
Евгений Капьев
Генеральный директор
издательской группы ЭКСМО
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: эмпатичное лидерство
Антон Назаров
Председатель совета директоров Центра управления репутацией Корпорации «Синергия»
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: эмпатичное лидерство
Юрий Сапрыкин
Вице-президент, управляющий директор Фонда «Сколково»
Модуль: финансовые стратегии и управление рисками
Тема: инвестиционные стратегии
Михаил Горбачев
Финансовый директор «ИЭК ХОЛДИНГ»
Опытные эксперты-практики:
Смотреть все

Преподаватели 25

Опытные эксперты-практики:
Смотреть все
Модуль: стратегический менеджмент для роста и масштабирования бизнеса
Тема: стратегический менеджмент для роста и масштабирования бизнеса
Евгений Кузнецов
Эксперт по инновациям, футуролог. Singularity University Ambassador. Генеральный директор ООО «Орбита Капитал Партнерз»
Модуль: стратегический менеджмент для роста и масштабирования бизнеса
Тема: глобальные и национальные тренды. Инструменты стратегического прогнозирования. Дорожная карта: формируем будущее (Форсайт-сессия «Россия-2025»)
Александр Чулок
Директор центра научно-технологического прогнозирования
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: осознанное лидерство и управление командой
Алёна Владимирская
Хедхантер и HR-консультант, руководитель «Лаборатории карьеры Алены Владимирской»
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: эмпатичное лидерство
Сергей Макшанов
Доктор психологических наук, эксперт по стратегии, управляющий ГК «Институт тренинга — АРБ Про»
Модуль: цифровая трансформация
Тема: ИБ и Кибербезопасность
Михаил Толчельников
Руководитель группы
по управлению киберрисками VK
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: Россия и мир. Анализ экономических изменений и геополитических движений. Влияние России на мировую экономику
Джефф Янг Джи
Профессор Чжэцзянского Университета, Исполнительный директор юридической фирмы Beijing Jingsh, PhD in Law
Модуль: финансовые стратегии
Тема: корпоративные финансы
Екатерина Шевлюга
Преподаватель по корпоративным финансам (Alasala Colleges of Business (Dammam, Saudi Arabia), PhD in Finance (Норвегия), корпоративный аудит (Bloomberg L.P. (London, UK)), KPMG AG (Frankfurt, Germany)
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: адаптация и трансформация кадровых моделей. Подготовка преемников для бизнеса.
Ольга Иванова
PhD in Management (HEC Paris). Кандидат экономических наук (МГУ). Научный сотрудник Института менеджмента и организации (USI, Швейцария). Профессор бизнес-экономики, Университет Балеарских островов, Испания
Модуль: стратегический менеджмент для роста и масштабирования бизнеса
Тема: эмпатичное лидерство
Антон Толмаков
Сертифицированный консультант «Института Адизеса», генеральный директор и собственник бизнеса с 20-ти летним опытом
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: осознанное лидерство и управление командой
Сергей Дерябин
Эксперт в области психологии управления, стратегического мышления и лидерства.
Модуль: стратегический менеджмент для роста и масштабирования бизнеса
Тема: как сделать организацию гибкой и подготовить ее к «шторму»
Марк Розин
Управляющий партнер «ЭКОПСИ консалтинг», кандидат психологических наук
Модуль: экономическая
среда бизнеса
Тема: экономическая
среда бизнеса
Андрей Клепач
Заслуженный экономист Российской Федерации, государственный деятель
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: эмпатичное лидерство
Олег Ремыга
Директор по развитию
бизнеса Университета «Синергия»
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: эмпатичное лидерство
Оксана Разумова
Председатель благотворительного фонда «Друзья», сооснователь Sensmakers
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: эмпатичное лидерство
Эндрю Вольф
Руководитель направления машинного обучения Корпорации «Синергия», автор книги The Machine Learning Simplified (бестселлер на Amazon.com)
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: адаптация и трансформация кадровых моделей. Подготовка преемников для бизнеса.
Андрей Горнов
Генеральный директор Getbrand, член Совета Ассоциации Брендинговых Компаний России (АБКР)
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: эмпатичное лидерство
Дмитрий Ковпак
Кандидат медицинских наук, вице-президент Российской Психотерапевтической Ассоциации, член правления Исполнительного Совета Международной ассоциации когнитивно-поведенческой терапии (IACBT)
Модуль: стратегический менеджмент для роста и масштабирования бизнеса
Тема: управление рисками в бизнесе
Дмитрий Зайцев
Старший консультант по управлению рисками, KING SALMAN ENERGY PARK (SPARK) (Саудовская Аравия). PwC и KPMG, Аспирантура ВШМ СПбГУ
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: Россия и мир. Анализ экономических изменений и геополитических движений. Влияние России на мировую экономику
Игорь Розанов
Сооснователь «Академии АНД», эксперт по созданию и повышению эффективности СД и консультативных Советов частных компаний
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: эмпатичное лидерство
Сергей Чумак
Международный эксперт по стратегии и трансформации бизнеса. Независимый директор
Модуль: стратегический менеджмент для роста и масштабирования бизнеса
Тема: стратегическая роль совета директоров
Александр Иконников
Сооснователь Ассоциации Независимых директоров (АНД), ведущий эксперт по построению архитектур корпоративного управления, формированию Советов Директоров (СД)
Модуль: Макроэкономика и мегатренды
Тема: факторы экономического роста
Евгений Надоршин
Известный российский экономист, в прошлом советник министра экономического развития Российской Федерации, выпускник и сотрудник НИУ ВШЭ
Модуль: Макроэкономика и мегатренды
Дмитрий Митяев
Кандидат экономических наук, доцент, кафедра теории и методологии государственного и муниципального управления МГУ им. М. В. Ломоносова
Опытные эксперты-практики:
Смотреть все

День открытых
дверей программы
Executive mba

Стимулирует творческое мышление и помогает находить нестандартные решения в бизнесе. Развивает навыки нелинейных управленческих решений через призму культурного опыта.
Начало – 19:00
Москва, ул. Тверская, 4

Формат обучения

4
4 международных модуля
6 стран
Китай, Индия,
ОАЭ, Саудовская Аравия, Бразилия, Аргентина
Интеграция знаний
из разных культур
Занятия раз в 1–2 месяца
16 учебных
модулей
Инструменты для вашего
успеха в бизнесе
Срок обучения:
2 года
Ваша дорога
к новым возможностям
Длительность каждого модуля:
4 дня
оффлайн
Максимум знаний
за минимальное время

Международные
модули

Экосистема для продуктивного делового нетворкинга и интересного общения с единомышленниками
01
Китай
02
ОАЭ, Дубай
03
Саудовская
Аравия, Эр-Рияд
04
Бразилия
05
Аргентина + путешествие в Патагонию
06
Индия
+ восхождения
в Гималаях

Здоровье
бизнес-лидера

Сквозной оздоровительный модуль
Партнеры модуля.
01
Checkup
организма
02
Тренерский штаб
и программа тренировок
03
Программа питания
от нутрициологов
04
Лекции
о здоровье
05
Персональные
челленджи
06
Спартакиада
в финале программы

Культурная
программа

Стимулирует творческое мышление и помогает находить нестандартные решения в бизнесе. Развивает навыки нелинейных управленческих решений через призму культурного опыта.
Вечер «Вино & Вивальди»
Арт-аукцион «Бизнес в современном искусстве»
Мастер-класс по актёрским техникам в Новом Театре
Русский бал
«Киномарафон»
«Россия после Сегодня»
«Профессия дирижёр: управление, которое никому не понятно»

Клуб
executive MBA

Экосистема для продуктивного делового нетворкинга и интересного общения с единомышленниками
Март 2025
  • Торжественное открытие клуба в отеле The Carlton
Апрель 2025
  • ART-RUSSIA современное искусство в Гостином дворе
  • Synergy Woman Forum 2025
Май 2025
  • Гольф в Agalarov Golf & Country Club
  • Бизнес-экскурсия и встреча с руководством, офис VK
Июнь 2025
  • Вертолетный день в Хелипорт Москва
  • Synergy Woman Forum 2025
  • Пушкинский бал, Гостиный Двор
Июль 2025
  • Family day в Конаково Ривер Клаб или Регата на Водном Стадионе
  • Глубинное лидерство. Фридайвинг
Август 2025
  • Форум-встреча в доме клуба в БЦ White Stone
  • HoReCa Forum 2025

Премиальный
сервис

Экосистема для продуктивного делового нетворкинга и интересного общения с единомышленниками
01
Welcome-комплект:
фирменный мерч
02
Собственное мобильное приложение
03
Быстрая адаптация
и ускоренная групповая
динамика
04
Отдел заботы

Структура программы 17

1
4 дня
32 часа

Модуль 1

Макроэкономика
и мегатренды
Формирование глубокого и комплексного понимания глобальной экономической среды. Бизнес сталкивается с все более сложными вызовами и противоречиями, от бизнес-лидеров требуется умение ориентироваться в этом контексте, чтобы обеспечивать устойчивое развитие своих компаний
Ведущие преподаватели модуля:
Александр
Чулок
Андрей
Клепач
Евгений
Надоршин
Дмитрий
Митяев
Профессора практики модуля:
Софья
Донец
Дмитрий
Титов
2
4 дня
32 часа

Модуль 2

Осознанное лидерство и управление командой
Развитие понимания поведенческих основ лидерства и его роли как ключевого фактора изменений в организации. Как личные ценности, стиль управления и корпоративная культура влияют на устойчивость и успех компании, и как развивать лидерские качества для создания конкурентного преимущества
Ведущие преподаватели модуля:
Ольга
Иванова
Сергей
Дерябин
Профессора практики модуля:
Сергей
Иванов
Алексей
Васильчук
Николай
Прянишников
Алёна Владимирская
3
4 дня
32 часа

Модуль 3

Бонусный модуль: партнерства и эффективные коммуникации
Модуль позволит освоить принципы и инструменты устойчивых партнерских отношений, отработать навыки эффективного взаимодействия, лучше понять особенности собственной личности и построить конструктивные отношения с другими людьми
Ведущие преподаватели модуля:
Виктория Михайлова
Оксана
Разумова
4
4 дня
32 часа

Модуль 4

Стратегические бизнес-коммуникации: GR, PR, IR
Развитие навыков стратегического управления коммуникациями, которые играют ключевую роль в построении репутации компании, взаимодействии с ключевыми стейкхолдерами, продвижении интересов компании в органах государственной власти. Как эффективно донести идеи до целевой аудитории, построить устойчивые отношения с инвесторами, интегрироваться в национальные проекты и развить программы отраслевого лоббизма
Ведущие преподаватели модуля:
Юрий
Сапрыкин
Антон
Назаров
Вера
Подгузова
Профессора практики модуля:
Эдуард
Войтенко
5
4 дня
32 часа

Модуль 5

Цифровая трансформация
Развитие понимания того, как бизнес-лидеры могут разрабатывать и внедрять стратегии и бизнес-сценарии с опорой на глобальные и национальные тренды, включая технологические мегатренды, цифровизацию, искусственный интеллект и инновации в бизнес-моделях. В центре внимания — подготовка лидеров к будущим вызовам и возможностям
Ведущие преподаватели модуля:
Эндрю
Вольф
Михаил
Толчельников
Профессора практики модуля:
Герберт
Шопник
Елена
Поспелова
6
6 дней

Модуль 6

Бизнес-миссия:
Часть 1 — Китай
Знакомство с международной практикой ведения бизнеса, зарубежными тактиками управления, опытом крупных зарубежных компаний, инновационными и цифровыми решениями.
Ведущие преподаватели модуля:
Олег
Ремыга
Джеф
Янг Джи
Профессора практики модуля:
Джерри
Куан
7
4 дня
32 часа

Модуль 7

Стратегия маркетинга
и продаж
Развитие глубокого понимания стратегий маркетинга и продаж в условиях современной цифровой экономики. Как эффективно создавать и продвигать бренды, развивать клиентоцентричный подход, управлять маркетинговыми кампаниями и продажами, а также адаптироваться к новым потребительским предпочтениям и технологиям
Ведущие преподаватели модуля:
Андрей
Горнов
Виктор
Шкипин
Профессора практики модуля:
Артемий
Лебедев
Евгений
Щепин
Евгений
Капьев
8
10 дней

Модуль 8

Бизнес-миссия:
Часть 2 — Бразилия,
Аргентина
Знакомство с деловой средой и ключевыми секторами экономики Бразилии и Аргентины, перспективными направлениями экспорта, изучение особенностей таможенного регулирования и внешнеэкономической деятельности в Латинской Америке
Включая путешествие в Патагонию
9
4 дня
32 часа

Модуль 9

Финансовые стратегии и управление рисками
Углубленное понимание стратегического использования финансового анализа для принятия управленческих решений, которые создают устойчивое конкурентное преимущество. Как интегрировать финансовые данные с операционной и стратегической деятельностью компании, чтобы улучшить управление ресурсами, повысить рентабельность и обеспечить устойчивый рост. Особое внимание уделяется пониманию финансовых рынков, налоговой политики, инвестиционных стратегий и процессу проведения IPO.
Ведущие преподаватели модуля:
Екатерина
Шевлюга
Дмитрий
Зайцев
Профессора практики модуля:
Всеволод
Бебутов
Михаил
Горбачев
10
7 дней

Модуль 10

Бизнес-миссия:
Часть 3 — Индия
Знакомство с индийским кадровым рынком, изучение корпоративной культуры, возможностей найма и адаптации высококвалифицированных специалистов из Индии для работы в России
Ведущие преподаватели модуля:
Анастасия
Шаньшина
Евгений
Грива
Путешествие
в Малый Тибет
11
4 дня
32 часа

Модуль 11

Разработка
стратегии бизнеса
Развитие стратегических навыков масштабирования бизнеса, необходимых для достижения устойчивого роста. Как создавать и реализовывать дорожные карты трансформации бизнеса в условиях глобальной конкуренции.
Ведущие преподаватели модуля:
Евгений
Кузнецов
Сергей
Чумак
Профессора практики модуля:
Сергей
Горьков
12
4 дня
32 часа

Модуль 12

Организационная
трансформация
и управление проектами
Освоение методов и разработка стратегий для лидеров, стремящихся трансформировать свои организации. Как разрабатывать и внедрять масштабные изменения, преодолевать системные барьеры и достигать результатов в условиях постоянных глобальных вызовов. Как достичь операционного совершенства и эффективно управлять проектами в условиях неопределенности
Ведущие преподаватели модуля:
Марк
Розин
Антон
Толмаков
13
4 дня
32 часа

Модуль 13

Система операционного и корпоративного управления
Каково предназначение корпоративного управления и зачем нужен совет директоров. Как правильно распределить зоны ответственности и полномочия в бизнесе
Ведущие преподаватели модуля:
Андрей
Коновалов
Александр
Иконников
Игорь
Розанов
Профессора практики модуля:
Елена
Латышева
Дмитрий
Гриц
14
5 дней

Модуль 14

Бизнес-миссия:
Часть 2 — Саудовская
Аравия, ОАЭ
Знакомство с международной практикой ведения бизнеса, зарубежными тактиками управления, опытом крупных иностранных компаний, инновационными решениями в сфере логистики и цепей поставок, знакомство с потенциальными партнерами по бизнесу
15
4 дня
32 часа

Модуль 15

Предпринимательское мышление и управление продуктами
Развитие предпринимательского мышления и навыков управления продуктами, будь то в контексте создания новых предприятий или в рамках существующих организаций. Участники научатся использовать методы креативного мышления и продуктового подхода для генерации инновационных идей, разработки коммерчески успешных продуктов и их реализации в условиях быстро меняющейся бизнес-среды, а также смогут осознать и преодолеть вредные ограничивающие стереотипы мышления.
Ведущие преподаватели модуля:
Сергей
Макшанов
Дмитрий
Ковпак
Евгений
Бутман
Профессора практики модуля:
Андрей
Батрименко
16
4 дня
32 часа

Модуль 16

Предпринимательское мышление и управление продуктами
Развитие комплексного подхода к эффективному сочетанию бизнеса с благотворительной деятельностью. Как интегрировать личные ценности и стратегическое видение в свои профессиональные и общественные роли, чтобы не только усилить собственный бренд, но и создать долгосрочную ценность для общества
Ведущие преподаватели модуля:
Ян
Яновский
17
Модуль 17
Завершение программы
Публичная защита проектов. Театральная постановка.
Торжественный выпускной
6 стран
16 модулей
2 года обучения
Закрытый клуб
Трек «Здоровье лидера»
Опытные эксперты-практики — топовые российские управленцы, ведущие государственные деятели