Специализация: настройка корпоративного управления и внедрение методик профессиональной эксплуатации сотрудников.
33 года консультирую собственников бизнеса и обучаю руководителей.
Статус: Управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group», Рига, Латвия Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний
конкурентное преимущество
Системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все темы и компетенции, необходимые для развития бизнеса и профессиональной эксплуатации сотрудников
авторские программы
Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) — 6 базовых курсов, 18 семинаров
Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) — три курса, 9 учебных дней
мои книги
«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых» издательство «Добрая Книга»
«Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента» издательство «Добрая Книга»
«Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом» издательство «Добрая Книга»
Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». издательство «Добрая Книга»
«Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить» издательство «Бомбора»
«Делегирование: результат руками сотрудников» издательство «Добрая Книга»
«Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления» издательство «Добрая Книга»
«Бизнес как часы. Руководство по настройке операционки» издательство «Альпина Паблишер»
«Управление компанией в условиях кризиса. Выжить, измениться и преуспеть в сложные времена». Издательство «Добрая книга».
Почему точность управления теряется по мере роста бизнеса?
«Первое лицо» уже не может — да и не должно — лично участвовать в реализации всех проектов. Большим грузовиком нельзя управлять как велосипедом. Нужно создавать механизм управления, который: обеспечивает точное достижение запланированных целей, снижает персоналозависимость и обеспечивает компании управляемый рост
Александр Фридман
«Homo Boss: Человек Управляющий»
Аудитория:
собственники: ДА, Первые Лица: ДА, ТОПы: ДА, Руководители отделов: можно, если нужно
Программа "Homo BOSS:
человек управляющий" состоит из 6 курсов и 18 семинаров
«Короли и Капуста»: МАТЧАСТЬ корпоративного управления
Аудитория:
для собственников и директоров. Возможно, и для руководителей, планирующих свою карьеру
Программа «Короли и Капуста»:
МАТЧАСТЬ корпоративного управления состоит из 3 курсов каждый — по 3 учебных дня
Программа «Короли и Капуста»: МАТЧАСТЬ корпоративного управления
Расписание курсов
15-17 сентября 2026
«Матчасть стратегического менеджмента»
Как обеспечить долгосрочное и устойчивое развитие бизнеса
Школа Бизнеса «Синергия» была основана в 1988 году и является первой бизнес-школой в России и СНГ. На базе школы проводится обучение по программам МВА и профессиональной переподготовки, семинары и тренинги ведущих российских и мировых экспертов
50 000
успешных выпускников
500+
программ по личностному и бизнес-развитию
30
лет на рынке бизнес- образования
7
престижных аккредитаций AMBA
полное расписание курсов на 2026 год
очно
Александр Фридман
«Homo Boss: Человек Управляющий»
Программа для повышения управленческой квалификации руководителей
«Короли и Капуста»: МАТЧАСТЬ корпоративного управления
Программа для повышения управленческой квалификации руководителей