Бизнес-образование: что это, какие форматы бывают и как получить

Бизнес-образование помогает работающему руководителю разбирать задачи своей компании и получать инструменты для их решения. Материал проверяют на действующих процессах: как собрать бюджет, договориться с топ-командой, изменить регулярный менеджмент или сформулировать стратегию.

У собственника производственной компании и руководителя коммерческого подразделения разные исходные данные, поэтому профессиональное бизнес-образование требует перевести общую тему в конкретную рабочую задачу.

Если коротко, бизнес-образование — это работа с решениями и инструментами для них. Преподаватели-практики дают модели, кейс-метод позволяет обсуждать управленческие ситуации, а группа помогает увидеть опыт коллег из других отраслей.

Обычно обучение охватывает следующие компетенции:

• стратегия и постановка целей компании;
• финансы и экономика компании;
• маркетинг и продажи;
• управление людьми и лидерство;
• операционное управление и регулярный менеджмент;
• управление изменениями;
• переговоры и принятие решений.

Начните с инвентаризации своих задач и определите, какой компетенции не хватает.

Высшее образование по управлению бизнесом даёт фундамент профессии, а бизнес-образование помогает применять управленческие инструменты к существующим задачам компании. Первое чаще выбирают до начала карьеры или на её старте, второе подходит слушателям с командой, зоной ответственности, бюджетом или предпринимательским проектом.

Какое образование нужно для бизнеса, зависит от точки, в которой находится человек: будущему специалисту требуется база, руководителю с действующей задачей полезен разбор собственной практики вместе с преподавателем и группой.

Высшее образование формирует базу, а бизнес-образование даёт инструменты для текущих управленческих задач.

Профессиональное бизнес-образование включает длинные программы, короткие курсы, корпоративное обучение и практику обмена опытом между руководителями. Формат выбирают по масштабу задачи, доступному времени и необходимости разбираться с вопросом одному руководителю или всей команде.

Для отдельной темы бывает достаточно интенсива, а системная работа со стратегией, финансами и лидерством требует более длинной программы.

Длинные программы подходят, когда нужно связать несколько управленческих дисциплин в одну систему. В Школы Бизнеса «Синергия» программа Executive MBA «Русская школа управления» проходит очно, включает модули в России и за рубежом, длится 24 месяца и состоит из 16 модулей. MBA Foundation проходит очно 14 месяцев, MBA Blended сочетает онлайн и очный формат в течение 12 месяцев, Mini MBA идёт онлайн 6 месяцев, а MBA Online рассчитана на 12 месяцев. Состав и форматы представлены на странице программы MBA Школы Бизнеса «Синергия».

Короткие форматы помогают быстро разобрать одну тему: например, стратегическое управление или регулярный менеджмент. Открытые программы для предпринимателей и руководителей включают «Стратегическое управление в условиях изменений» Сергея Макшанова и «EXECUTION: Регулярный менеджмент» Александра Фридмана. Полный перечень доступен в разделе открытые программы для руководителей.

Обучение бизнесу онлайн снимает ограничение по месту, а смешанный формат соединяет дистанционную работу с очными модулями. Темы семинаров и интенсивов собраны в разделе календарь семинаров и интенсивов.

Корпоративное обучение собирают под задачу компании, а бизнес-миссия позволяет руководителям знакомиться с практиками компаний других стран. У Executive MBA «Русская школа управления» предусмотрены бизнес-миссии в Китай, Индию, ОАЭ, Саудовскую Аравию, Бразилию и Аргентину.

Сначала определите задачу, затем сопоставьте её с длиной программы и режимом участия.

Современное бизнес-образование строится вокруг практики, кейсов и взаимодействия участников. Руководителю нужно проверить подход на своей команде, обсудить ограничения и скорректировать решение до включения в рабочий план.

Онлайн-обучение требует обсуждений, обратной связи и дисциплины, иначе сильная идея останется заметкой в телефоне.

В Книге инсайтов студентов и преподавателей программы Executive MBA Школы Бизнеса «Синергия» Александр Рагиня, исполнительный директор Школы Бизнеса «Синергия», формулирует принцип так: «Ни одна теория не сравнится с опытом, который пережил предприниматель — и готов поделиться им с другими». В программе Executive MBA используют кейс-метод, интерактивные лекции, групповые дискуссии и самодиагностику. В ней работают более 60 преподавателей, из которых 30 — профессора практик.

Нетворкинг решает прикладную задачу: однокурсники становятся источником опыта по вопросам, которые уже возникли в компании. Андрей Гуркин из компании XOVP искал специалистов для Virtual Production, и однокурсник Евгений Дутов посоветовал ему привлечь ландшафтных дизайнеров — их легче адаптировать под другие, но похожие задачи.

Почему главным трендом российского бизнес-образования называют русскую школу управления, разбирается в материале главный тренд бизнес-образования.

Российское бизнес-образование учитывает, что управленческие инструменты нужно применять в реальных условиях конкретной компании и её деловой культуры. Сергей Макшанов отмечает: некоторые западные практики не приживаются в России, потому что многие инструменты не учитывают особенностей менталитета и национальный культурный код.

Сергей Макшанов, доктор психологических наук, профессор, управляющий ГК «АРБ Про» и преподаватель Executive MBA, в Книге инсайтов говорит: «Будущее бизнес-образования — за программами, которые учитывают национальные особенности, культурный код народа». Он добавляет: «На практике русская модель управления давно сложилась, но не была оформлена как методика».

По словам Александра Рагини, программа Executive MBA построена на кейсах ведущих российских компаний и учитывает русский культурный код.

История Школы Бизнеса «Синергия» начинается в 1988 году: это первая частная бизнес-школа в России и СНГ. Среди вех школы — первая в России программа MBA с международной аккредитацией (2001) и аккредитация AMBA программы по менеджменту (2006). О подходе к управлению можно прочитать в материале русская модель управления, а опыт преподавателя раскрывает Сергей Макшанов.

Проверяйте применимость инструмента к процессам, ролям и порядку принятия решений в компании.

Получить бизнес-образование можно последовательно: от сформулированной управленческой задачи до применения знаний в своей компании. Бизнес-обучение для предпринимателей приносит пользу, когда программа становится частью рабочего графика.

1. Сформулируйте управленческую задачу, которую нужно решить: например, пересобрать стратегию, наладить регулярный менеджмент или подготовиться к росту команды.

2. Честно оцените опыт и время, которое готовы выделять на модули, задания и обсуждение результатов.

3. Выберите длину формата: короткий семинар, интенсив или открытая программа под одну тему либо длинная программа MBA для системной работы.

4. Проверьте, кто преподаёт и сколько в программе практики: кейсов, дискуссий, разбора ситуаций участников.

5. Выберите режим участия — очный, смешанный или онлайн — с учётом рабочего графика и необходимости личных встреч.

6. Заранее спланируйте, как применять знания на задачах своей компании, и закрепите ответственных за первые изменения.

В Книге инсайтов Сергей Чумак, преподаватель Executive MBA и стратегический консультант, напоминает: «Знания становятся ценными, когда начинают приносить практический результат». Ещё до старта программы выберите процесс, на котором будете проверять изученное.

«Учитесь смотреть вокруг себя — скорее всего, подобные задачи уже кто-то решал или пытался решить», — рассказал Сергей Горьков, преподаватель программы Executive MBA Школы Бизнеса «Синергия», в интервью Forbes.

Обучение управлению бизнесом нужно тем, кто принимает решения о стратегии, людях, деньгах и процессах либо готовится к такой ответственности. Формат и глубина программы зависят от роли человека и задачи компании.

Можно открыть бизнес без профильного образования, однако при росте компании системные управленческие знания нужны для работы с финансами, командой, операциями и распределением ответственности.

• Собственнику обучение помогает выделить время на стратегию.
• Топ-менеджеру нужны инструменты для работы с функцией, бюджетом и топ-командой.
• Руководителю среднего звена полезны регулярный менеджмент, переговоры и лидерство.
• Специалисту перед повышением обучение помогает подготовиться к управлению людьми и процессами.
• Компании развитие команды даёт общий язык для изменений и совместных решений.

Корпоративное обучение собирают под бриф заказчика: Школа Бизнеса «Синергия» превращает его в концепт образовательного продукта. Доступны корпоративный лекторий, тренинги, мастер-классы, интенсивы и модульные программы для специалистов, руководителей среднего звена, топ-менеджеров, предпринимателей, владельцев бизнеса и госсектора; среди корпоративных клиентов — «Дикси», «Мосэнерго», «Билайн», Альфа-Банк и «Россети». Форматы и порядок работы описаны на странице корпоративное обучение для компаний.

Школа Бизнеса «Синергия» работает с 1988 года и объединяет программы MBA и Executive MBA, открытые курсы и семинары, корпоративные программы, бизнес-форумы и бизнес-миссии. Лидерские программы школы прошли 50 000+ слушателей, в работе участвуют 1000+ спикеров и профессоров практики. Доступны 5 основных программ MBA и 25+ специализаций — от онлайн-формата до Executive MBA «Русская школа управления».

Выберите формат, который соответствует вашей управленческой задаче и рабочему графику.